A+ 100%A-

מידעהצהרת נגישות
תצוגת צבעים באתר(* פועל בדפדפנים מתקדמים מסוג Chrome ו- Firefox)תצוגה רגילהמותאם לעיוורי צבעיםמותאם לכבדי ראייהסגירה
Autodesk
למידע נוסף והרשמה   
BIM MANAGEMENT - למנהלי פרויקטים בענף הבנייה-קורס

BIM הנה מתודולוגיה חדשה לתכנון, הקמה וניהול בניינים ההופכת בהדרגה לסטנדרט בתעשיית הבניה בעולם, ולאחרונה מתחילה להפוך לסטנדרט גם בישראל. היתרונות בתכנון באמצעות BIM רבים - החל מייעול תהליכי תכנון ותיאום באמצעות כלי ניהול מידע וכלים תלת-ממדיים אשר עשויים לחסוך בזמן ומשאבים ולהפיק תוצאה איכותית יותר, וכלה בשיפור ביכולות ניהול הביצוע והמבנה לאחר הקמתו.


חשוב להבין כי BIM אינה "תכנה" או "כלי" אלא שיטה כוללנית, המשפיעה על סדר ומבנה תהליך התכנון, ומסתמכת על מונחים מעודכנים המגדירים את רמות הפירוט לעומת שלבי התכנון, אופני הבקרה על התוכן המוגש, שיטת תאום התכנון ואופן החלפת והטמעת המידע.

אימוץ שיטת BIM העלה יותר שאלות עבור מקבלי ההחלטות ומנהלי הפרויקטים, מאשר תשובות.

רבים הניחו כי המעבר לתכנת תלת ממד (3D), הינה רק שינוי טכנולוגי (בתכנה), ההנחה הייתה כי שיטת ה BIM תתאים לתהליכי עבודה קיימים / ישנים, שהיו מקובלים במשך עשרות שנים.
גם כאשר שיטת התכנון השתנתה משולחן השרטוט לתוכנות ה  CAD בשנות ה -80, המוצר הסופי ותהליכים של הפקת שרטוטים דו ממדיים (2D) וכיצד הם שימשו בתכנון פרויקטים נשארו כמעט זהים לימים בהם טרם השתמשו בתכנות ה CAD.

תגובה התעשייה באותה עת, היה כי CAD הינה רק תוכנת שרטוט וטעויות תיאום עדיין קורות/ ייקרו בשל חוסר תקשורת בין מתכננים ואי דיוקים בשרטוטים שלא תוקנו בשלבים שלפני הבנייה.
מעבר מוצלח ל- BIM דורש תכנון רב וגישה שונה לחלוטין לעיצוב הפרויקט ולניהולו. דבר זה דורש פיתוח של תהליכים חדשים התומכים בתיאום של כל הצדדים המעורבים, בחירה של חברי צוות הפרויקט, פלטפורמות עיצוב ושיתוף פעולה, בנוסף לשיטות חדשות של העברת פרויקטים, הופכת קריטית לניהול פרויקט בנייה יעיל ורווחי.
 BIM מייחס דברים שונים לכל המעורבים בפרויקט, אך אנחנו מבקשים להסתכל מפרספקטיבת מנהלי הפרויקט ואת הדברים שיש לקחת בחשבון כאשר להעז לתוך שטח לא מוכר.


ניהול הפרויקט באמצעות מתודולוגיה 4D BIM ו 5D BIM 

ניהול לוחות זמנים BIM 4D - מאפשר שיפור הבקרה על פעולות הקשורות בתכנון אתר הבנייה ומורכבות השינויים המתרחשים במהלך פרויקט בנייה. 4D BIM מספק שיטות לניהול והדמיה של מידע על מצב האתר, שינוי השפעות ותמיכה בתקשורת במצבים שונים, כגון :ליווי צוות האתר או אזהרה לגבי סיכונים  והתקדמות פעילותם לאורך חיי הפרויקט, המאפשר ניהול נכון של לול הזמנים בפרויקט.

ניהול תקציבי- BIM 5D - משמש מעקב אחר תקציב וניתוח עלות פעילויות בנושא. הממד החמישי של BIM המשויך 3D ו 4D (זמן) מאפשר למשתתפים לדמיין את ההתקדמות של הפעילות שלהם ואת העלויות הקשורות לאורך זמן. ניצול טכנולוגיית 5D BIM, יאפשר דיוק מרבי, חיזוי של אומדני הפרויקט, שינויי היקף וחומרים, ציוד או שינויים בכוח אדם. 
5D BIM מספק שיטות לחילוץ ולניתוח עלויות, הערכת תרחישים והשפעות שינויים.


כפלטפורמה היחידה והמקיפה ביותר ללמוד BIM, אנו במרכז ההדרכה פיתחנו קורס אשר נבנה במטרה לאפשר למנהלי פרויקטים בענף הבנייה היכרות רחבה עם מגוון כלי הניהול העומדים לרשותם בסביבת ה REVIT.
הקורס נועד ללמד טכניקות לניהול פרויקטים במתודולוגיית BIM באמצעות תוכנת REVIT.

בקורס זה נשים דגש על:

  • BIM - מבוא כללי
  • BIM בניהול פרויקטים - אספקטים ושימושים
  • תפקידו של מנהל BIM בניהול פרויקטים
  • מה נדרש מחברת ניהול הפרויקטים על מנת לעבוד במתודולוגיית BIM

התוכן הנלמד:

  • BIM מבוא כללי
  • BIM בניהול פרויקטים - אספקטים ושימושים
  • תפקידו של מנהל BIM בניהול פרויקטים
  • מה נדרש מחברת ניהול הפרויקטים על מנת לעבוד במתודולוגיית BIM
  • ניהול תהליך העבודה במתודולוגיית BIM
  • שילוב BIM בשיטות ניהול חדשניות - כיצד זה עובד
  • שימוש בתוכנת - Revit
  • ניתוח המודל לצרכי ניהול הפרויקט
  • ניתוח האתר
  • שימוש במודל לצורך התארגנות באתר
  • השמשת המודל לצרכי ניהול הפרויקט
  • שימוש בתוכנת NavisWorks

מטרת הקורס:

  • הטמעת מתודולוגית BIM באופן הנכון ביותר בארגונכם
  • הפקת את המרב מאימוץ השיטה
  • לנהל נכון פרויקט BIM
  • להפוך תחרותיים יותר בשוק הבניה והתשתיות

היקף:

  • 52 שעות, 13 מפגשים, 4 שעות כל מפגש.

תכולת הקורס:

  • לימוד עיוני 16 שעות
  • לימוד תוכנת Revit (סילבוס בנפרד 24 שעות)
  • לימוד תוכנת NavisWorks (סילבוס בנפרד 12 שעות)
  • סה"כ שעות 52 שעות
המאמר עזר לך?
100%
אחוז סימנו שמהמאמר עזר להם